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山東省輕工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司
新聞動(dòng)態(tài)
山東國(guó)企靠創(chuàng)新贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
日期:2012-07-30 

【概要描述】

  國(guó)企是山東經(jīng)濟(jì)的骨干。經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展,我省國(guó)企的規(guī)模和實(shí)力不斷壯大,在所處產(chǎn)業(yè)中的關(guān)聯(lián)協(xié)作配套企業(yè)眾多。大企業(yè)集團(tuán)的興衰往往關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)業(yè)或眾多企業(yè)的命運(yùn),但國(guó)企近年來(lái)的快速發(fā)展,更多是依賴于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和所處的行業(yè)地位,隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫。

  面向全球獲取技術(shù)資源

  最近幾年,我省國(guó)企在跨國(guó)并購(gòu)重組中的表現(xiàn)分外搶眼:山東重工濰柴集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)法國(guó)博杜安公司和意大利法拉帝公司,先后掌握了16-33升船用發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)和國(guó)際領(lǐng)先的游艇研發(fā)制造技術(shù);浪潮集團(tuán)完成收購(gòu)奇夢(mèng)達(dá)高端封裝測(cè)試線,跨越式地?fù)碛辛?2英寸集成電路核心設(shè)計(jì)、研發(fā)、檢測(cè)和生產(chǎn)能力;中國(guó)重汽通過(guò)與德國(guó)曼公司重組合作,重卡核心技術(shù)研發(fā)能力大大提升。通過(guò)跨國(guó)合作,獲取全球先進(jìn)技術(shù)資源,使得我省企業(yè)能在較短時(shí)間內(nèi)提升自己的科研水平。

  不過(guò),也要清醒地看到,與世界先進(jìn)企業(yè)相比,我省國(guó)企的創(chuàng)新體系尚不完善,以前在科技上以引進(jìn)、模仿為主,較少涉及核心技術(shù)、儲(chǔ)備技術(shù)、前沿技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新平臺(tái)層次較低,難以支撐科研項(xiàng)目的需求,缺乏對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。一些企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,科技資源分散,研發(fā)資源配置效率不高。

  為此,我省不少國(guó)企利用在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位,整合各種科研資源,加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,加強(qiáng)各類創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)。山東重工濰柴集團(tuán)牽頭建立了“內(nèi)燃機(jī)可靠性國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“濰柴產(chǎn)品研發(fā)共同體”等合作平臺(tái),豐富了企業(yè)創(chuàng)新模式。海信集團(tuán)與著名跨國(guó)公司、各類研發(fā)機(jī)構(gòu)建立密切的合作關(guān)系,山東能源與山東大學(xué)共建了能源研究院,兗礦集團(tuán)、山鋼集團(tuán)、華魯集團(tuán)分別參加了國(guó)家組建的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)對(duì)外合作提升了創(chuàng)新能力。

  加大科研投入漸成共識(shí)

  提升創(chuàng)新能力,投入必不可少。我省國(guó)企已經(jīng)意識(shí)到研發(fā)投入的重要性,科研投入占銷售收入比重逐年提高。2010年,全省國(guó)企科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到219億元,比2005年增長(zhǎng)1.26倍。濱州活塞研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到8%,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。山東重工濰柴集團(tuán)、山推股份2011年研發(fā)費(fèi)用占比均超過(guò)3.5%。山鋼集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,2011年研發(fā)投入40億元,實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目500余項(xiàng)。

  通過(guò)持續(xù)的科研投入,我省國(guó)企在一批關(guān)鍵核心技術(shù)上得以突破。浪潮集團(tuán)計(jì)算機(jī)云計(jì)算核心裝備技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,煙臺(tái)萬(wàn)華研制出MDI大型化工裝置,使我國(guó)成為世界上擁有這項(xiàng)技術(shù)的四個(gè)國(guó)家之一,煙臺(tái)氨綸集團(tuán)長(zhǎng)絲新產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),打破了國(guó)外長(zhǎng)達(dá)40年的技術(shù)壟斷,海信集團(tuán)建成了中國(guó)彩電行業(yè)第一條具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的液晶模組生產(chǎn)線。

  “十一五”期間,全省國(guó)有企業(yè)共獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類專利10234項(xiàng),其中在2011年共獲得發(fā)明專利授權(quán)202項(xiàng)。有的專利技術(shù)還通過(guò)轉(zhuǎn)讓為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。兗礦集團(tuán)“氣化燒嘴在線投料方法”獲得美國(guó)和南非發(fā)明專利,技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益1.14億元;魯商集團(tuán)制藥業(yè)獲得專利授權(quán)14項(xiàng),簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同236項(xiàng),合同金額8366萬(wàn)元。

  吸引高端人才要靠機(jī)制創(chuàng)新

  為吸引海外人才,省國(guó)資委在美國(guó)先后召開(kāi)兩場(chǎng)推介會(huì),發(fā)布了21戶省管企業(yè)178名海外人才需求信息。山東重工濰柴集團(tuán)組建了一流的招聘團(tuán)隊(duì),先后引進(jìn)海外高層次人才105名。浪潮集團(tuán)通過(guò)國(guó)際并購(gòu),兩次引進(jìn)德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)公司高層次人才團(tuán)隊(duì)共計(jì)40余人。兗礦集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)澳大利亞菲利克斯公司,一次性吸收國(guó)外專業(yè)技術(shù)人才1400余人。到2011年底,省管企業(yè)共有國(guó)家“千人計(jì)劃”3人,泰山學(xué)者11人,泰山學(xué)者海外特聘專家17人。

  用好人才,關(guān)鍵是制度改革。各企業(yè)著力推進(jìn)以市場(chǎng)化選聘為突破口的企業(yè)人事制度改革,公開(kāi)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按考核結(jié)果提拔使用。目前省管企業(yè)市場(chǎng)化選聘率總體已達(dá)70%以上。中國(guó)重汽建立了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升通道,從制度上解決了技術(shù)人員、高技能人員崗位晉升問(wèn)題。山東重工對(duì)中層干部堅(jiān)持按比例實(shí)行末位淘汰制,干部選用的激勵(lì)約束機(jī)制全面體現(xiàn)。

  在考核分配機(jī)制方面,一向保守的國(guó)企也開(kāi)始打破堅(jiān)冰,不斷深化薪酬分配制度改革。魯信集團(tuán)逐步建立起向優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干傾斜的薪酬制度,業(yè)績(jī)突出的一線業(yè)務(wù)骨干收入超過(guò)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)。山東重工濰柴集團(tuán)對(duì)業(yè)績(jī)突出的高層次人才給予重獎(jiǎng),最高年薪超過(guò)百萬(wàn)。浪潮集團(tuán)設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金,采用股票、期權(quán)等長(zhǎng)效激勵(lì)措施,以具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)待遇吸引了一批海外高層次人才。

  目前,我省國(guó)企正面臨著與跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)和央企共同參與的新一輪人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),在中國(guó)的跨國(guó)公司不斷加大人才本土化進(jìn)程,重金吸納國(guó)內(nèi)高層次人才、潛力型人才加盟。我省國(guó)有企業(yè)急需的創(chuàng)新型、高層次人才嚴(yán)重不足,企業(yè)人才數(shù)量增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)低于企業(yè)發(fā)展速度,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。如何形成市場(chǎng)化的人才選用、考核、激勵(lì)機(jī)制,建立在全球范圍內(nèi)配置人才資源的模式,我省國(guó)企急需努力。


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